本网讯 5月15日，中原华信控股集团阳光教育事业部在郑工学院东校区六楼西会议室组织召开2024年春季学期重点工作推进会。
中原华信控股集团副总裁谷建光，阳光教育事业部总经理李总，教商财务总监周华锋，以及郑工学院、林州建院、新郑双语高中、林州市外国语学校班子成员及监事会主席等参加会议。会议由阳光教育事业部总经理李总主持。
中原华信控股集团教商财务总监周华锋通报了2024年春季学期上半段责任目标完成情况;林州建筑职业技术学院执行校长张清华(原集团监事会副主席)通报了2024年春季学期上半段监督监察情况及监事会春季学期下半段重点工作内容;阳光教育事业部运营管理部主任边含笑通报了各单位春季学期上半段运营情况及春季学期下半段重点关注事项。
郑工学院、林州建院、新郑双语高中、林州市外国语学校负责人分别作重点工作汇报，汇报了各学校春季学期上半段开展的主要工作、存在问题以及这学期重点工作冲刺举措。
阳光教育事业部总经理李总作春季学期下半段重点工作要求和部署，强调了学校内涵发展、特色发展、质量提升、创新发展、品牌打造、校园安全的重要性，为各单位下半段的工作设定了更明确的目标和任务。
中原华信控股集团副总裁谷建光作重要讲话。谷总指出，此次会议旨在梳理当前存在的问题，沟通解决问题的方法和路径;再次明确工作目标，压实压牢主体责任;凝聚共识，汇聚合力，激发全员砥砺奋进的力量。
对下一阶段的工作，谷总提出以下几点要求和期望：
一、谋大局，把方向。要站在整个时代的高度，把握教育发展的大趋势，明晰集团的发展战略。要深入研究国家教育政策，结合集团实际，制定符合时代要求的发展规划，确保教育事业与国家发展同步，与时代同行。
二、抓班子，带队伍。要加强领导班子建设，提升领导力，增强团队协作能力;注重培养年轻干部，为集团的长远发展储备人才;要进一步完善教师培训体系，鼓励教师参与教学研究和学术交流，打造一支高素质的教师队伍。同时，要关心每一位员工的发展，营造一个和谐、积极的工作环境。
三、抓特色，促发展。特色是教育集团的生命力所在。各单位要深入挖掘学校的特色资源，培育特色项目，打造特色课程，形成特色教育品牌。学校也要鼓励创新，支持教师开展特色教学实践，为学生提供多样化的学习体验。
四、盯重点，保落实。要紧紧围绕教育教学质量提升、师资队伍建设、学生全面发展等核心任务，紧盯眼前的招生工作、年检工作、教学质量评估、高中高考的升本率等工作，郑工学院2025年的评估审核、林州建院的“双高”建设、筹备升本等等，每一项工作、每一个任务都要制定切实可行的工作计划，确保每一项重点工作都能落到实处，取得实效，直至完成。
五、守底线，保安全。安全是教育工作的基础。安全是一切工作的前提，安全和发展就是“0”和“1”的关系。必须坚持统筹发展，增强忧患意识，树立底线思维，筑牢安全防线。要求完善学校、二级学院、实验室的三级联动实验室安全管理责任体系，加强师生安全教育。同时要营造良好的安全文化，抓好食品、宿舍等重点领域安全，加大排查力度，完善应急预案，关注学生心理健康，建立健全心理健康教育体系，对涉及稳定的问题和隐患增强化解力度，确保校园安全。
最后，谷总强调，华信教育系统是个大家庭，是一个集体、一个团队，希望各条线要提升专业服务意识，不断优化内部管理流程，加强各类管理和风险控制，加强内部管理协调，提升教育板块运营效率，确保运营的稳健性和可持续性。大家要坚定信心和决心，统一思想、凝心聚力、攻坚克难，不断增强紧迫感和主动性，全力以赴，以更加饱满的热情投入到下一阶段的工作中去，共同推动华信教育事业向着更高的目标迈进!(中原华信集团供稿)