本网讯 律回春晖渐，万象始更新。3月3日下午，升达经贸管理学院隆重召开2022年度工作视频会。回顾总结2021年主要工作，安排部署2022年重点工作。
会议通过线上线下、主分会场相结合的方式召开。主会场设在国际会议厅，执行董事王新奇，党委书记雷霆，党委副书记、校长郭爱先，党委副书记、副校长兼工会主席张金安，党委副书记、纪委书记张欣，副校长兼教务长吴益民，副校长兼总务长张其武等校领导及机关各职能部门主管(含副主管)，各院部院长(主任)、副院长(副主任)，学生代表在主会场参加会议。各职能部门职员、全体教职员工在双创大讲堂等15个分会场参加会议。会议由党委书记雷霆主持。
大会在庄严的国歌声中拉开序幕。
校长郭爱先作题为《踔厉奋发，赓续前行，全面建设高水平应用型民办大学》的工作报告。郭爱先从六个方面凝练总结了2021年度学校主要工作和取得的成绩：一是学生发展水平持续提升;二是教师队伍素质明显提升;三是教育教学质量不断提高;四是社会服务能力持续增强;五是疫情防控、防汛救灾成效显著;六是综合保障能力日益提高。
接着，郭爱先对2022年主要工作和重点任务进行了部署安排。学校总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党的十九届历次全会、二十大会议和省第十一次党代会精神，加强党的全面领导，全面贯彻党的教育方针，以立德树人为根本任务，以建设高水平应用型民办本科大学为目标，以服务学生发展、区域发展为宗旨，以高质量发展为主题，以学科专业建设为主线，以审核评估和专硕点培育建设为契机，以改革创新为动力，以能力作风建设为抓手，加强新文科、新工科建设，深化产教融合、教育教学改革、特色发展，全面提升人才培养质量、服务社会能力和现代大学治理水平，用奋斗勇担新使命，用实干开启新征程。
郭爱先强调2022年主要做好以下十项重点工作：一是落实立德树人，促进学生全面发展。用好课堂教学铸魂育人主渠道，坚持“五育”并举，落实“三全育人”，稳步推进书院制试点工作。二是启动审核评估，提升本科教育教学质量。审核评估是学校“十四五”期间的中心任务，事关学校人才培养质量和改革发展大局。要尽快召开审核评估动员部署会，开展自查评建工作。评建办要对评估工作进行整体谋划、分段计划，制定工作方案，编写指标解读文件，组织政策学习、专家培训、外校考察;各单位对标对表进行自查，提交自查报告，并根据评估办的任务分解，按照标准进行建设。通过学习、自查，增强OBE理念和质量文化意识，领会审核评估的指导思想、五项基本原则、七大指标体系的内涵与要求，认真扎实进行建设，持续提升本科教育教学质量。三是推进专硕点培育建设，提升学科建设和应用科研水平。专业硕士学位培育点建设是学校未来发展的目标与任务，也是学校上层次上水平的抓手，我们要举全校之力推进此项工作。申硕办统筹制定建设规划和实施方案，组织好学习调研，掌握标准，找出短板，加大人才引进、平台打造、成果培育、经费保障等方面的建设力度，加强横向课题研究，产出国家级科研成果，推动会计、金融、翻译三个培育点达到国家学位授权点的标准，以此带动学校学科建设和应用科研工作，进一步提升办学层次、人才培养水平和服务社会能力。四是推进一流建设，提升专业核心竞争力。做好一流专业建设，加快推进本科专业结构调整优化，做好一流课程建设。五是深化教育教学改革，提升人才培养质量。认真修订人才培养方案，持续提升课堂教学质量。抓好首批“卓越人才班”工作，提高学生考研、考证、参赛水平，创新招生就业工作，提高生源质量和就业质量。六是深化产业学院建设，提升产教融合、协同育人水平。要深化校企合作、产教融合、协同育人，围绕河南现代服务业和信息技术产业等建设需求，结合学校学科优势，整合校内资源，与头部企业共建更多产业学院，创新高水平应用型人才培养路径。完善产业学院运营机制，落实京东云乡村振兴电商产业学院、腾讯云现代产业学院和用友新道智能会计产业学院的协议，实现共同制定人才培养方案与培养流程、共同开发课程与教材、共同实施教学与实训、共同培训师资、进行课题研究、共同就业与发展等目标，培养企行业急需的高素质复合型、应用型人才，提升服务社会能力。七是加强团队建设，打造高素质创新型教师队伍。实施柔性人才引进政策，加大对博士、高职称、高水平学科带头人的培养与激励力度，建设一流学科团队;配强专业带头人，建好专业团队，加强青年教师和双师型教师培养，抓实基层教学组织活动，抓好各类教学竞赛和第四届校级教学名师评选工作，促进教师教学能力和综合素质的提升，打造一流教学团队;加强辅导员培训与量化管理，全面实施专业教师班主任制，建设高质量辅导员团队和学业导师团队，提升学生管理、教育、服务能力，助力学生成长成才;加强管理和服务队伍建设，增强服务意识与创新精神，提升业务能力和综合管理素养，力求“管而有方、理而有序”，全面提升学校现代化治理和服务水平。八是推进规划实施，凝聚发展合力。“十四五”发展规划是学校未来五年事业发展的指南针和路线图，在凝聚共识、引领发展、调配资源中发挥重要作用。发展规划处要统筹做好规划的宣讲与实施工作。完成规划的论证、修订、定稿工作;把规划宣传好，讲透彻新理念，讲明白新愿景，讲明确新任务，讲清楚新路径;把规划实施好，细化实施方案，落实时间表、路线图、责任单位;把规划落实监测好，加强督查，确保实施。通过规划的论证与宣讲，形成全校办学共识，凝聚事业发展力量，建设高水平应用型民办本科大学。九是加强章程建设，促进依法治校。学校被省教育厅遴选为全省高校章程建设基地和现代学校制度建设试点单位，发展规划处和文法学院牵头，按照省教育厅的要求，高质量做好高校章程的核准、培训、上报等服务工作;学习贯彻《教育法》《高等教育法》《民办教育促进法实施条例》等法律法规，抓好我校章程的核准、学习、宣传、实施等工作，做好迎接省现代学校制度试点单位验收准备，推动现代大学治理体系及其运行机制建设，促进学校法制化、制度化、规范化运行和大学治理水平与能力提升。十是提升治理能力，保障学校高质量发展。加强政治学习，促进能力作风提升;做好目标管理试行工作，提高院部工作效能;加强信息化建设，促进智慧服务水平提升;加强后勤服务和财务保障;做好疫情防控和安全稳定工作。
郭爱先最后指出：2022年是政治大年，是能力作风建设之年，是学校“十四五”发展规划实施的启动之年，也是迎接审核评估的奠基之年，更是学校开创新时代发展新局面的关键之年。她号召全校师生，功崇惟志，业广惟勤。无论是大路还是小路，只有实干才有出路;不管是在上游还是下游，只有走到前列才能一流。在学校董事会和党委的正确领导下，只要我们汇聚全体升达人智慧、凝聚全体升达人力量，推进“高质量发展”，建设“高水平大学”，砥砺前行敢于担当、敬业勤勉狠抓落实、开拓进取奋发有为，就一定能够肩负起时代赋予我们的使命和责任，就一定能够续写升达学院高水平应用型民办大学建设新的篇章，就一定能够以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
执行董事王新奇宣读董事长讲话。讲话说：过去一年是不平凡的一年，在全校教职员工的共同努力下，学校在疫情防控、灾后重建、教育教学等方面都取得了优异成绩。她代表学校董事会向大家的辛勤付出，表示衷心的感谢!董事长对今年工作提出四点意见：第一，要继续做好常态化疫情防控工作，确保全校师生身体健康和生命安全。第二，要持续抓好教育教学质量。要把创办人的办学理念和“五好”办学原则，融入到高质量人才培养全过程。要认真做好审核评估、专硕点培育等重大工作，提升办学层次。要围绕学校、学院特色发展，加强内涵建设，不断提高社会影响力和招生竞争力，更好的推进学校高质量发展。第三，要全程做好招生就业工作。招生就业质量体现了学校的办学质量和水平。招生就业工作事关全校，事关全局。要人人有责，必须全员参与、全程做好。特别是二级学院要清醒认识到办学的主体责任，要办出学院特色、专业特色，同心协力全程做好招生就业这一头等大事。第四，要坚持做好师德师风建设。建立长效机制，加强教育培训，营造优良风气。守时、守信、守法作为办事的标准，严于律己、大公无私，做学生的表率，做社会的表率。
党委书记雷霆在大会总结讲话中，对认真领会年度工作会议精神、抓好贯彻落实提出三点要求：一是请各单位会后安排适当的时间，及时组织学习董事长讲话和郭校长报告，进一步深刻领会董事长讲话精神和校长工作报告的明确要求。二是请各单位按照讲话精神和报告要求，研究制定具体落实措施，并将落实措施纳入本单位的年度工作计划。三是要求相关职能部门要抓好督查督办工作，适时对重点工作推进情况进行督查督办，确保重点工作扎实推进，稳步实现预期目标。(金籽硕 陈军 邵帅 郭玉格 王锋 姬嘉瑶)