本网讯 2021年，在全球新冠疫情持续两年和教育“双减”政策的双重压力下，民办教育行业步入深度规范期，为进一步整体推进河南华信阳光教育科技集团(以下简称“教育集团”)权属中小幼各单位品质化办学进程，探索新法新政下的办新思路，分享内外部中小幼学校办学中的管理经验与措施，促进旗下学校的健康持续发展。12月29日，河南华信阳光教育科技集团2021中小幼年度校长论坛在郑州工业应用技术学院卓越厅成功举办。本次论坛主题聚焦于“与时俱进 共谋发展 探索中小幼高质量发展之路”，由河南华信阳光教育科技集团主办，新郑市华信剑桥总校承办、镇平实验学校、林州市外国语学校、新郑市华信小剑桥幼儿园协办。
河南华信阳光教育科技集团总经理谷建光、监事会主席熊主席、副总经理赵飞、侯耿耿、财务总监周华锋、总经理助理李翔等领导出席论坛。河南省实验学校英才国际小学校长兼书记刘利梅、林州市红旗渠大道学校校长郭青梅、宇华教育集团总校郑州市宇华实验学校高中部党支部书记李永峰、艾尚国际教育集团副总裁庞艳军、北京大学书法艺术研究所研究员陈刚、自愈自学专业委员会副秘书长秦远晴作为嘉宾出席论坛，新郑市华信剑桥总校校长常校长、镇平实验学校校长王维、林州市外国语学校校长吴丁山、新郑市华信剑桥总校小学部执行校长李健、新郑市华信小剑桥幼儿园园长李彦锐、新郑市华信剑桥总校监事会主席桓逸衡率学校中高层管理人员和骨干教师参加论坛。本次论坛由河南华信阳光教育科技集团副总经理侯耿耿主持。
河南华信阳光教育科技集团副总经理侯耿耿博士
一、河南华信阳光教育科技集团总经理谷建光博士致辞
河南华信阳光教育科技集团总经理谷建光博士
谷建光总经理表示，“一名好校长就是一所好学校!”，校长的治校能力直接影响着一所学校的发展和办学结果。论坛举办的目的是分享品质化办学中的管理经验与措施，探索品质化办学之道，展现中小幼校长治校智慧，并充分借力集团外的专家智慧，解放思想、开阔眼界、放大格局、提高站位、重新树立办学思路，探讨华信基础教育板块应该如何实现高质量发展，进一步推进河南华信阳光教育科技集团权属中小幼各学校品质化办学进程。
谷总提出，当前教育的主要矛盾是：“学生和家长日益增长的教育需求”同“教育供给特别是优质教育资源供给不足的矛盾”。新政背景下，对华信阳光教育集团来说既是挑战也是机遇，在坚持民办教育是义务教育的重要补充基本定位不变的前提下，在坚决落实集团董事局李主席对品质化办学的要求下，学校要努力改革创新，办出特色，实现教育的可持续发展。对此，谷总提出了七反思三希望，要以本次校长论坛为契机，资源共享、管理互鉴，打开共同发展的新局面，为实现教育集团“办人民满意的精品教育”目标作出贡献。
反思
一是中小幼德育工作如何实现新成效;
二是基础教育课程改革如何实现新突破;
三是教师队伍建设如何实现新发展;
四是中小学校长管理如何实现新发展;
五是基础教育信息化发展如何实现新转变;
六是教研教改推进如何实现新样态;
七是中小学负担如何实现新减轻。
希望
做到顶层设计，明确办学目标，实现规划统领发展;
做到找准重点切入，注重特色打造，实现优质均衡发展;
做到力求工作实效，协调运行机制，实现有序高效发展。
二、校长论道
河南省实验学校英才国际小学校长兼书记 刘利梅
《构建教育共同体》
“行为美、基础牢、能力强、有特长，具有包容多元文化胸怀和国际视野”，河南省实验学校英才国际小学刘利梅校长做了“构建教育共同体”的主题讲座。刘校长从构建教育共同体、确立共同的目标、加大校内外教研、打造学校特色四个方面详细的分享了其所在学校特色的经验和做法，提出做教师要做一个让学生喜爱、社会认可的好老师，做校长要做一个陪伴教师、家长、学生们快乐成长的“班长”、“姐姐”、“阿姨”、“妈妈”、“奶奶”......的人生目标。
林州市红旗渠大道学校校长 郭青梅
《学校精细化管理的探索与实践》
林州市红旗渠大道学校郭青梅校长做了“学校精细化管理的探索与实践”的主题讲座，郭校长旁征博引、娓娓道来，结合所在学校校情毫无保留的分享了自己对于学校管理的想法和经验，并提出了学校管理的三点思考：
一是取法乎上，得乎其中;
二是学我者生，似我者死;
三是做校长要“心热、脑冷、耳聪、目明"。
宇华教育集团总校郑州市宇华实验学校高中部党支部书记 李永峰
《练实内功 提升品质 塑造品牌》
宇华教育集团总校郑州市宇华实验学校高中部党支部李永峰书记，根据自身十几年的教育工作经历，为大家带来了“练实内功 提升品质 塑造品牌”的主题分享。李书记提出对于学生要尊重学生的差异性，以真求真，以爱育爱，教育不仅是教更是育，要加强德育引领，培养学生成为全面发展的人。对于老师要做好教育教学，提升课堂质量，以学生为中心从实践中总结经验，探索课堂新模式。学校领导干部要做到“三有”、“四要”、“六问”、“七到位”，提升管理，塑造品牌。
艾尚国际教育集团副总裁 庞艳军
《园所标准化运营管理实务》
为什么要做标准化管理?如何做好园所标准化建设版块经营?带着两个思考，艾尚国际教育集团副总裁庞艳军开启了以“园所标准化运营管理实务”为主题的讲座。庞总裁表示品质源自细节、细节源自标准，标准化让管理化繁为简，让管理可控可复制。提出“体系是园所持续经营的核心，基础是园所日常经营的命脉。”通过抓基础、抓人力、抓人心，扎实做好园所日常经营，通过打造基础管理标准化、会议经营标准化、活动策划标准化、家长管理标准化，实现管理的可持续发展。
北京大学书法艺术研究所研究员 陈刚
《学生高效学习法》《练习书法对学生人格的培养和学习成绩的促进》
北京大学书法艺术研究所研究员陈刚教授，以自身求学、工作的经历，以大量的实际案例和大家一起交流了学生高效学习的方法。陈教授表示，学习的时候越艰难收获就越大，提出最好的学习方法就是自测和测验并用幽默风趣的语言教授了高效记忆的技巧。
书者如也，见字如见人，电子阅卷对字体要求越来越高，字体在考试中的中重要性越来越高，陈教授结合自身专业，向大家深度解析了书法对学生人格的培养，对学习生成绩的促进。
三、中小幼校长
新郑市华信剑桥总校校长 常校长
《谋篇布局，做特色品牌教育的探索者—着眼“微创新”做好“赶考人”》
时代是出卷人，我们是答卷人。新郑市华信剑桥总校校长常校长以聚焦微创新，打造特色品牌为主题，通过《谋篇布局，做特色品牌教育的探索者-着眼“微创新”做好“赶考人”》的讲座，从聚势谋远，做好方向定位;聚智赋能，做好谋篇布局;聚力拓新，做好“微创新”三个方向详细的梳理了剑桥总校的办学定位、管理模式、办学特色等。“258愿景规划”、“3+1张名片”、“224教学体系”、“自主管理”、“高效课堂”、“多元发展”......常校长的分享干货满满。作为一校之长，常校长表示将继续立足于“微创新”，把功夫下在规划学校发展上，把温情洒在推动师生进步上，把真心用在特色品牌创建上，以质量立校，以特色兴校，以创新强校，带领剑桥总校走好新时代民办教育的赶考之路。
镇平实验学校校长 王维
《课堂教学为什么改?改什么?如何改?》
立足新课改，镇平实验学校王维校长，为大家带来了以“课堂教学为什么改?改什么?如何改?”为主题的探讨交流讲座。王校长提出做好课堂改革要做好“一核、二主、三维、四能”：
一核：核心素养
二主：教师为主导、学生为主体
三维：三维目标
四能：四种能力目标
1.搜集与处理信息能力。
2.分析和解决问题能力。
3.学习新知识能力。
4.合作与交流能力。
林州市外国语学校校长 吴丁山
《重品质 强落实 向未来》
太行山下办教育，红旗渠畔谱新章。林州市外国语学校吴丁山校长以《重品质 强落实 向未来》的主题报告，将学校过去一年办学过程中的做法和大家进行了分享和交流。吴校长表示2021年在教育集团领导的关怀和支持下，林州市外国语学校取得了良好办学成果，打造“1-6-1”高效课堂模式，“2-3-3-2”工程实施与落地、创新德育“5+1+1"等。一年打基础，两年见成效、三年出成果、五年创品牌，面对新挑战，更要创新思路稳步发展，将压力变动力，在接下来的工作中全体林外人将一如既往地投入到学校的教育教学和管理中，恪尽职守，无私奉献，为办成“人民满意的教育”而不懈努力。
新郑市华信小剑桥幼儿园园长 李彦锐
《向教育更深处漫溯》
为明天的社会准备今天的孩子，为仁爱的教师搭建发展的舞台，为和谐的家庭垒筑成长的摇篮。新郑市华信小剑桥幼儿园李彦锐园长以“向教育更深处漫溯”为主题，分享了自己的办园理念和方法。李园长提出要以理念文化武装思想，以制度体系激励团队，以多元活动丰富课程，以家园共育同绘成长，以自主游戏回归童年。要明确办园定位、更新办园理念、优化管理模式、创新教育方式、提升品牌价值，坚定培养具有民族化情怀、国际化视野的未来公民的办学目标不动摇。
四、教育研讨
论坛的上下午场各设置了半小时的自由提问环节，校长们、管理干部及骨干教师们针对自身在工作中遇到的问题进行一对一提问，通过跟不同类型的专家型校长的交流，找到了问题的根源，重新梳理工作思路，收获满满，充满干劲儿，再出发。
教育的高质量发展是我们的办学方向，华信阳光教育科技集团未来还会坚持举办年度校长论坛，广邀国内外的专家同台竞技、经验互鉴、共同成长，为党育人、为国育才,让旗下每一所学校都能走上高质量发展之路。
满载着一年的奋斗成果，河南华信阳光教育科技集团即将迎来新的挑战，基础教育版块中小幼学校要继续发扬集团化办学优势，集群体智慧力量，直面挑战，与时俱进，共谋发展，积极探索高质量发展之路，提升教育品牌影响力，朝着“办人民满意的精品教育，创特色突出的自主名校”的教育目标不断奋进。（郑州剑桥中学供稿）